Как украсть миллион
Oct. 27th, 2019 04:52 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
Был, помнится, фильм под таким названием. Но сейчас не об этом, а о гораздо большем количестве миллионов, хотя и (вполне вероятно) без кражи.
На прошлой неделе видел в паре мест, как народ потешался над тем фактом, что основанная в декабре 2017 года Корпорация по Розничной Торговле Каннабисом Онтарио (OCRC) ухитрилась потерпеть убыток в $42 млн. (канадских) долларов за 12 месяцев с 1 апреля 2018 по 31 марта 2019. Люди, знакомые (понаслышке, надо предполагать) с выгодностью наркобизнеса, удивлялись, и шутили о том, "как создать дефицит песка в Сахаре? Поручить снабжение им государственному учреждению!"
Я вполне согласен с этими людьми касательно рациональности занятия бизнесом госучреждениями, однако я по роду деятельности, во-первых, умею читать финансовую отчётность, во-вторых, знаю кое-что о стартапах. Никого вроде не удивляет, что какой-нибудь там Гугль или Инстакарт терпит убытки в первые годы существования; а что случилось тут?
Вскрытие показало следующее:
1) Собственно продажа конопли началась 17 октября 2018 года, и на этом за 5.5 месяцев фирма наварила почти $20 млн., т.е. маржу в 31%, продав на $63.9 млн. товара себестоимостью в $44.1 млн. Из этого дохода $57.3 млн. было получено онлайн. 31% сравнимо с тем, что зарабатывают легальные розничные магазины.
2) Зарплаты (неизвестному количеству работников) составили $9.3 млн., ИТ -- $5.2 млн., комиссии Shopify (которая поддерживает торговый сайт) -- $2.9 млн., аренда помещений -- $1.2 млн. Таким образом, после обычных расходов осталось около миллиона.
3) Основной компонент убытка -- выплаты другой государственной лавочке, а именно Ликёро-водочной Комиссии Онтарио, частью которой OCRC являлась изначально. Дело это новое, объяснило правление корпорации, так что для его организации они вместо найма и последующего увольнения своих людей позаимствовали разных ликёро-водочных на-все-руки-док из "родительской" конторы, за что и заплатили сей конторе $24.9 млн. (Это в дополнение к $5.9 млн., уплаченных ей же в предыдущем году.)
4) Из остальных факторов убыточности следует назвать $11.5 млн. долларов, вложенных в снятие и оборудование магазинов: от них внезапно пришлось отказаться после того, как новое правительство решило отдать розничную торговлю частному сектору, а уже вложенные деньги списать. (Контора надеется какую-то толику получить обратно, сдав их частникам.) Кроме того, было потрачено $1.5 млн. на каких-то консультантов и $0.5 млн. на страхование.
Вывод: если 15 месяцев достаточно, чтобы развернуть оптовую и интернетную торговлю коноплёй, то в следущем финансовом году OCRC должна легко свести концы с концами. Не исключено, что именно поэтому контору отняли у Ликёро-водочной Комиссии и перевели непосредственно под эгиду Министерства Финансов. От гос. лавочек прибыльность не то чтобы ожидается, но по крайней мере они не должны стоить налогоплательщикам.
На прошлой неделе видел в паре мест, как народ потешался над тем фактом, что основанная в декабре 2017 года Корпорация по Розничной Торговле Каннабисом Онтарио (OCRC) ухитрилась потерпеть убыток в $42 млн. (канадских) долларов за 12 месяцев с 1 апреля 2018 по 31 марта 2019. Люди, знакомые (понаслышке, надо предполагать) с выгодностью наркобизнеса, удивлялись, и шутили о том, "как создать дефицит песка в Сахаре? Поручить снабжение им государственному учреждению!"
Я вполне согласен с этими людьми касательно рациональности занятия бизнесом госучреждениями, однако я по роду деятельности, во-первых, умею читать финансовую отчётность, во-вторых, знаю кое-что о стартапах. Никого вроде не удивляет, что какой-нибудь там Гугль или Инстакарт терпит убытки в первые годы существования; а что случилось тут?
Вскрытие показало следующее:
1) Собственно продажа конопли началась 17 октября 2018 года, и на этом за 5.5 месяцев фирма наварила почти $20 млн., т.е. маржу в 31%, продав на $63.9 млн. товара себестоимостью в $44.1 млн. Из этого дохода $57.3 млн. было получено онлайн. 31% сравнимо с тем, что зарабатывают легальные розничные магазины.
2) Зарплаты (неизвестному количеству работников) составили $9.3 млн., ИТ -- $5.2 млн., комиссии Shopify (которая поддерживает торговый сайт) -- $2.9 млн., аренда помещений -- $1.2 млн. Таким образом, после обычных расходов осталось около миллиона.
3) Основной компонент убытка -- выплаты другой государственной лавочке, а именно Ликёро-водочной Комиссии Онтарио, частью которой OCRC являлась изначально. Дело это новое, объяснило правление корпорации, так что для его организации они вместо найма и последующего увольнения своих людей позаимствовали разных ликёро-водочных на-все-руки-док из "родительской" конторы, за что и заплатили сей конторе $24.9 млн. (Это в дополнение к $5.9 млн., уплаченных ей же в предыдущем году.)
4) Из остальных факторов убыточности следует назвать $11.5 млн. долларов, вложенных в снятие и оборудование магазинов: от них внезапно пришлось отказаться после того, как новое правительство решило отдать розничную торговлю частному сектору, а уже вложенные деньги списать. (Контора надеется какую-то толику получить обратно, сдав их частникам.) Кроме того, было потрачено $1.5 млн. на каких-то консультантов и $0.5 млн. на страхование.
Вывод: если 15 месяцев достаточно, чтобы развернуть оптовую и интернетную торговлю коноплёй, то в следущем финансовом году OCRC должна легко свести концы с концами. Не исключено, что именно поэтому контору отняли у Ликёро-водочной Комиссии и перевели непосредственно под эгиду Министерства Финансов. От гос. лавочек прибыльность не то чтобы ожидается, но по крайней мере они не должны стоить налогоплательщикам.