![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Jan. 17th, 2019
Умер Джон Богль
Jan. 17th, 2019 04:01 pmСоздатель первого в мире индекс-фонда, основатель фирмы Вэнгард Джон Клифтон Богль умер сегодня в возрасте 89 лет, от рака.
Его сравнивают с Генри Фордом, Сэмом Уолтоном, и Майклом Деллом: людьми, заработавшими многие миллионы тем, что сэкономили широким массам миллиарды.
Его сравнивают с Генри Фордом, Сэмом Уолтоном, и Майклом Деллом: людьми, заработавшими многие миллионы тем, что сэкономили широким массам миллиарды.
"Нет!" отбросам!
Jan. 17th, 2019 05:48 pmВозвращаясь с минхи, зацепился взглядом за небольшой плакатик в окне ресторана: "Перед закрытием мы гордо продаём еду со скидкой 50%! Грузи аппу!"
Оказалось, что с почина в Бостоне (а теперь и в Нью-Йорке) компания Food for All Technologies делает аппу, позволяющую заказывать в ресторанах жратву, которую они бы иначе выкинули, за 50-80% мимо. На сегодняшний день подписано около 200 ресторанов и кафе.
Клёво. Когда я поступил в Университет Брандайза, то на первый семестр заказал полное довольствие. Но уже со следующего семестра перешёл на гораздо более дешёвый "только завтрак", потому что подрядился мыть посуду в кошерном кафетерии пять дней в неделю (кроме пятницы и субботы, когда я не был на кампусе), и обедал с остатков после смены.
Столько я не жрал никогда, ни до, ни после. Больно было смотреть на килограммы выбрасываемой еды. Отдавать её на благотворительные нужды кафетерий не мог из юридических соображений. (Вроде как с тех пор с этим стало проще.) Но как ни старался, я мог употребить лишь небольшую её часть.
Оказалось, что с почина в Бостоне (а теперь и в Нью-Йорке) компания Food for All Technologies делает аппу, позволяющую заказывать в ресторанах жратву, которую они бы иначе выкинули, за 50-80% мимо. На сегодняшний день подписано около 200 ресторанов и кафе.
Клёво. Когда я поступил в Университет Брандайза, то на первый семестр заказал полное довольствие. Но уже со следующего семестра перешёл на гораздо более дешёвый "только завтрак", потому что подрядился мыть посуду в кошерном кафетерии пять дней в неделю (кроме пятницы и субботы, когда я не был на кампусе), и обедал с остатков после смены.
Столько я не жрал никогда, ни до, ни после. Больно было смотреть на килограммы выбрасываемой еды. Отдавать её на благотворительные нужды кафетерий не мог из юридических соображений. (Вроде как с тех пор с этим стало проще.) Но как ни старался, я мог употребить лишь небольшую её часть.
А вот это по делу
Jan. 17th, 2019 10:08 pmАнонимный (от страха) "высокопоставленный федеральный чиновник" надеется, что Трамп использует остановку правительства, чтобы "выкурить сопротивление" — то есть выгнать нахрен побольше обструкционистов:
The lapse in appropriations is more than a battle over a wall. It is an opportunity to strip wasteful government agencies for good.
On an average day, roughly 15 percent of the employees around me are exceptional patriots serving their country. I wish I could give competitive salaries to them and no one else. But 80 percent feel no pressure to produce results. If they don’t feel like doing what they are told, they don’t.
...
Most of my career colleagues actively work against the president’s agenda. This means I typically spend about 15 percent of my time on the president’s agenda and 85 percent of my time trying to stop sabotage, and we have no power to get rid of them. Until the shutdown.
...
But President Trump can end this abuse. Senior officials can reprioritize during an extended shutdown, focus on valuable results and weed out the saboteurs. We do not want most employees to return, because we are working better without them.
The lapse in appropriations is more than a battle over a wall. It is an opportunity to strip wasteful government agencies for good.
On an average day, roughly 15 percent of the employees around me are exceptional patriots serving their country. I wish I could give competitive salaries to them and no one else. But 80 percent feel no pressure to produce results. If they don’t feel like doing what they are told, they don’t.
...
Most of my career colleagues actively work against the president’s agenda. This means I typically spend about 15 percent of my time on the president’s agenda and 85 percent of my time trying to stop sabotage, and we have no power to get rid of them. Until the shutdown.
...
But President Trump can end this abuse. Senior officials can reprioritize during an extended shutdown, focus on valuable results and weed out the saboteurs. We do not want most employees to return, because we are working better without them.